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Estas son las opiniones de clientes reales de BlueHackers, todas grabadas en video y publicadas en el canal de Marcos Razzetti. Hacé clic en cualquiera para ver la entrevista completa.
5.0$200.000/mes
El primer mes de venderlo hicimos 200.000 USD combinando todos los productos de la compañía
Teresa Prieto · Sandler · México · Negocios
Yo entreno vendedores, así que costaba admitirlo, pero en B2B nunca habíamos batallado tanto para cerrar: llevábamos cuatro meses de una incertidumbre extrema. Con BlueHackers tomamos ese producto y lo rediseñamos en dos versiones, una de 5.000 y una de 1.000. El primer mes de venderlo hicimos 200.000 USD combinando todos los productos de la compañía, y 76.000 salieron solo de ese producto nuevo.
Gané mis primeros 2 o 3 mil dólares y cerré clientes afuera, uno en Argentina y otro en Miami; con los infoproductores, en el primer mes facturamos 10.000 dólares
Maxi Rojas · Argentina · Negocios
Empecé dando consultoría a negocios locales cobrando 5.000 pesos, unos 100 dólares, sin saber siquiera armar una propuesta ni dónde ponerle límite al servicio. Aprendí a estructurar todo y a vender en dólares. Gané mis primeros 2 o 3 mil dólares y cerré clientes afuera, uno en Argentina y otro en Miami; con los infoproductores, en el primer mes facturamos 10.000 dólares. Marcos trabaja mucho desde la mentalidad, que era donde yo me autosaboteaba.
En diciembre despegué y hoy facturo 86.000 USD al mes
Jose Naicipa · Colombia · Negocios
Yo soy muy bueno con las tiendas de e-commerce, pero delego mucho y necesito que estén encima mío; mi mentor anterior no estaba tan pendiente. Cuando pasé a trabajar con Lady, que sí me hacía seguimiento constante, empecé a aplicar y a moverme distinto. En diciembre despegué y hoy facturo 86.000 USD al mes.
Estaba súper estancado en los 10.000 al mes, con ese dolor de no saber cómo iba a sostener la facturación el mes siguiente. Lanzar productos me ayudó a consolidar el equipo de ventas. El mes pasado facturamos 62 o 63 mil dólares, con 57.800 de cash collected, plata en el banco, invirtiendo unos 20 mil en publicidad.
No tenía ninguna estructura ni idea; sabía que tenía la capacidad, pero necesitaba invertir en alguien que ya tuviera el resultado. La semana de mentalidad fue brutal, y el acompañamiento de mi mentor, Sergio, fue clave para que no abandonara. Lo más importante que me llevo es aprender a vender: empecé desde cero y llegué a un mes récord de 48.000 euros.
Venía de la televisión con el ego bien alto, pensando que me las sabía todas y que no necesitaba aprender de nadie; era pura ignorancia de mi parte. Aprendí a entender mucho mejor mi nicho: que no todos están listos para recibir esto y que la forma de comunicarlo puede acercar o espantar a la gente. Pasé de 1.000 a 40 mil dólares al mes.
Trabajábamos por lanzamientos y cada uno era la misma incertidumbre: no sabíamos si íbamos a recuperar el dinero ni si llegábamos a la facturación, aunque aplicábamos al pie de la letra la fórmula que enseñaban los mentores. Con ustedes dimos el salto: escalamos el producto un 150% y sacamos un programa nuevo a 2.500 que ya tiene 17 alumnos. Pasamos de 7.000 a 35.000 USD al mes.
Mis mayores trabas eran mentales: tenía metido en la cabeza que mi trabajo como psicóloga empezaba y terminaba en el uno a uno dentro del consultorio, y Emilia tenía la agenda saturada de pacientes. Con BlueHackers no solo subimos el precio, reestructuramos el producto para poder sostener esa subida y unimos programas que ya teníamos. Pasamos de facturar entre 15 y 20 mil a movernos arriba de 25 y 30 mil al mes.
Hoy facturo entre 6 y 9 mil dólares mensuales y tengo tiempo libre para viajar
Erwin Melano · Argentina · Negocios
Antes trabajaba con muchísimos clientes de ticket bajo, de 50, 100 o 200 dólares, y le metía un montón de horas para llegar a 2.000 al mes. Sistematicé el negocio y armé un equipo en distintas áreas. Hoy facturo entre 6 y 9 mil dólares mensuales y tengo tiempo libre para viajar, que era otra de mis metas.
Nuestro problema era que no encontrábamos una oferta de valor clara: ayudábamos mucho a los clientes, pero en cosas puntuales y dispersas, sin una transformación concreta. Con ustedes ordenamos el programa, montamos el seteo que no teníamos y mejoramos muchísimo el cierre. Hoy facturamos alrededor de 24.000 USD al mes.
En febrero cerré 16 mil euros sin hacer ningún lanzamiento, algo que antes no pasaba; sumando consultorías privadas rocé los 20 mil, más otros 7.000 por transferencias
Rafael Rodero · Fotógrafo Inteligente · España · Negocios
Mi problema era depender siempre de lanzamientos: cuando facturaba estaba bien, pero entre uno y otro venía la incertidumbre de ver pasar los días sin dinero entrando. En menos de dos meses multipliqué por tres. En febrero cerré 16 mil euros sin hacer ningún lanzamiento, algo que antes no pasaba; sumando consultorías privadas rocé los 20 mil, más otros 7.000 por transferencias.
Habíamos hecho varias consultorías, intentado armar el embudo y pagado por anuncios disruptivos, y aun así no arrancábamos en evergreen. Lo que fue clave fue la organización, la gestión del equipo, los procesos y medir los cuellos de botella; incluso terminamos formalizando departamentos que antes no existían. Pasamos de cero en evergreen a 20.000 USD al mes.
Lo que más valoro de la mentoría es sentirme acompañado
Sacha Sensei · Argentina · Negocios
Tuvimos un comienzo muy vertiginoso: de golpe muchísima gente se interesó, y nuestro desafío era estabilizar las ventas. Creamos el producto high ticket, que todavía vamos puliendo junto con la mentora. Lo que más valoro de la mentoría es sentirme acompañado, y pasé de 5.000 a entre 15 y 16 mil dólares en un mes.
Creé dos programas prácticamente desde cero y facturé 15 mil dólares en un mes
Eileen Rovira · Panamá · Negocios
Cada vez que ofrecía mi servicio, la gente no terminaba de entender qué hacía; no quedaba claro el dolor que resolvía. Cambiamos toda la comunicación y la prospección, y ahí vimos una necesidad latente: entrenar project managers para agencias y academias. Creé dos programas prácticamente desde cero y facturé 15 mil dólares en un mes.
Dejé de correr detrás de los demás, ordené mi oferta y hoy facturo 14.000 USD al mes
Francisco González · Negocios
Había intentado de todo y vivía mirando a la competencia: si alguien hacía lanzamientos, yo hacía lanzamientos. Cobraba 300 o 500 dólares y en cada negociación terminaba ofreciendo hasta un riñón, acompañamiento eterno con tal de que me compraran. Dejé de correr detrás de los demás, ordené mi oferta y hoy facturo 14.000 USD al mes.
Pasamos de cero absoluto a 12.500 dólares el mes pasado
Cess Agency · Argentina · Negocios
Nuestro principal obstáculo eran los procesos: nos costaba muchísimo interpretar cómo entregar el servicio. Hoy lo que brindamos es sumamente integral y avala los valores que vendemos. El módulo de mentalidad fue un antes y un después; la noche que lo vi soñé que me moría, y al día siguiente salí siendo otra persona. Pasamos de cero absoluto a 12.500 dólares el mes pasado.
Mi calidad de vida y la de mi familia mejoró un montón
Juliet Velez · Colombia · Salud
Tenía muchísimos pacientes y dedicaba cientos de horas a la entrega del servicio; daba excelentes resultados, pero así no podía escalar. Ahora atiendo a menos personas y les puedo dar un mejor servicio, con más energía. Mi calidad de vida y la de mi familia mejoró un montón, y facturo 11.600 dólares al mes.
Pasé de un promedio de 2.000 a 4.000 al mes a 11.000 USD
Sergio Antonio · México · Salud
Me llegaban muchísimas personas no calificadas y perdía un montón de tiempo; era frustrante, porque yo ya me había refinado bastante como closer. Lo que más me sirvió fue optimizar el embudo en la parte de marketing y volver más eficiente todo lo previo a la llamada de venta: empezaron a llegar leads mucho más calificados esforzándome bastante menos. Pasé de un promedio de 2.000 a 4.000 al mes a 11.000 USD.
Cerré mi primer cliente a 750 dólares y fui construyendo desde ahí, hasta llegar a los 10 mil dólares
Agustin Nievas · Argentina · Negocios
Venía de un negocio completamente distinto y quería dedicarme al coaching y los infoproductos, pero no tenía idea de cómo empezar; buscaba un paso a paso. Arranqué de cero: definí mi oferta con un precio claro y empecé a agendar llamadas de ventas. Cerré mi primer cliente a 750 dólares y fui construyendo desde ahí, hasta llegar a los 10 mil dólares.
Vivía de lanzamiento en lanzamiento con un ticket muy bajo, de 127 dólares, y encima entraba gente que casi no era mi cliente ideal. Mi primer logro fue posicionar mi mensaje y creer de verdad en lo que puedo darle a las personas; mi mentor me ayudó muchísimo a elevar esa creencia. Mejoré la atracción y el lenguaje en redes, y llegué a facturar 10 mil dólares al mes.
Venía de una media de 2.000 o 3.000 dólares al mes y por fin llegué a los ansiados 10.000
Víctor Escot · España · Salud
Mi traba era dar con el ángulo y el mensaje para llegar a más gente; tenía el contenido enfocado solo en entrenamiento. Con mi mentor vimos que cambiando ese enfoque teníamos mucho más alcance y repercusión. Venía de una media de 2.000 o 3.000 dólares al mes y por fin llegué a los ansiados 10.000.
Estábamos estancados en 2.000 dólares y gastábamos cada vez más en publicidad, convencidos de que el problema estaba ahí. El primer cambio fue la confianza en nosotros mismos. Fuimos escalando el precio del curso de 10 dólares a 20, 50, 100, 200; antes intentábamos vender a 300 o 500 y no nos compraban. Pasamos de 2.000 a 8.000 dólares al mes.
Como fotógrafo siempre me costó conseguir a los mejores clientes y destacarme de la competencia; no sabía cómo llegar a mi cliente ideal. En el curso aprendí a investigar el nicho y a usar un método de cuatro pasos para conseguir clientes de forma consistente. Hoy estoy cerca de los 3.000 dólares mensuales.
Lucho Restrepo · Empresa de Inversiones en Bienes Raíces · Inversiones
Yo era el principal cuello de botella de mi empresa: estaba metido en todo, sin procesos ordenados, y eso me frenaba para crecer. En un par de reuniones con el equipo de BlueHackers armamos un high ticket y empezamos a hablarle mucho más específico a nuestro avatar, y hoy entre el 60 y el 65% de la gente se va por esa oferta en vez de la normal, lo que nos subió bastante los márgenes. Con eso ya pude contratar un closer y estamos sumando un setter para liberar esos cuellos de botella y por fin poder escalar.
Con esa guía tan concreta terminé duplicando mi facturación
Carolina Millan · Negocios
Soy de las personas que acumuló muchísima información: seminarios, cursos, mentores, libros, lo que quieras. Lo que me faltaba era alguien que me lo pusiera al grano, que me dijera cambiá esto por esto. Con esa guía tan concreta terminé duplicando mi facturación.